Wenn Ressourcen knapp werden und Ihr Unternehmen keien Zeit mehr hat, garantieren wir von KANTRAS Ihnen eine schnelle Turnaround-Diagnose, praktische Lösungen und absolute Marktkenntnis. Liquiditätsengpässe sind das absolut Letzte, was ein Unternehmen braucht. Moderne Unternehmen sind anfällig für die komplexen Marktbewegungen in Verbindung mit den heutigen niedrigeren Margen. Dieses sich verändernde Marktumfeld ist häufig der einzige Grund dafür sein, dass ein Unternehmen sinkt oder schwankt.
Wenn Sie KANTRAS beauftragen, ist das erste, was wir tun, gemeinsam mit Ihnen den richtigen Turnaround und die richtigen Maßnahmen zu etablieren und umzusetzen. Subtilität ist der Schlüssel zu dauerhaftem Wandel, und unser engagiertes Senior-Team kennt alle Details für gesundes Wachstum und ist seit Jahrzehnten als Turnaround-Spezialist tätig.
Sie können von unserem KANTRAS-Team erwarten, dass es sofort anfängt:
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Übernahme der Verantwortung für den Restrukturierungsprozess
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Stabilisierung aller internen und externen Abläufe
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Entwicklung und Umsetzung von Businessplänen
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Überprüfung, Entwicklung und Erreichung realistischer Meilensteine bei der Ausführung
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Implementierung von Liquiditätskontrollen und Kosteneinsparungsmaßnahmen
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Optimierung der unternehmensinternen Kommunikation
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Fortführung der Gläubigerverhandlungen
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Steigerung des Umsatzes durch bisher nicht wahrgenommene Opportunitäten
Sie haben gerade eine neue Firma gekauft?
Aktive Unterstützung im Übergangsprozess vom alten zum neuen Gesellschafter, Bereitstellung zusätzlicher Kapazitäten in dieser entscheidenden Phase und Überwindung kultureller Barrieren.